科客点评：其实还有一个原因，因为电视放在家中带不出去给别人看，所以消费者不想买。。。

　　彭博社周三撰文称，此前关于苹果进入电视机制造业务的传闻甚嚣尘上，而且卡尔·伊坎（Carl Icahn）、吉恩·蒙斯特（Gene Munster）等苹果观察家对此深信不疑。但鉴于电视显示屏在整个产品造价中比例过高，且苹果自身没有显示屏业务、一旦介入将受制于人，加之当前电视机业务竞争已相当激烈、利润空间很小，苹果早在一年多以前就已搁浅了电视机项目。

显示屏短板

　　针对苹果应该进入电视机市场，亿万富翁、激进投资者卡尔·伊坎给出了令人信服的理由：人们有四分之一的闲暇时间是在观看电视。此外，电视机市场规模客观：不包括广告业务在内、该市场的规模达到了5750亿美元，远远超出了智能手机。

　　伊坎给出的理由听上去不错，但现实情况是，从经济学角度来看，构建一款电视机远远不同于制造手机和笔记本电脑业务。最关键的区别在于，整个电视机产品本质上取决于一个配件：显示屏。根据彭博数据显示，在许多电视机设备上，显示屏幕成本在整个设备成本中的占比达到80%。而根据市场研究公司IHS提供的数据显示，智能手机显示屏仅占整款设备造价的20%，这就为制造商提供开发区别于其他手机产品特性留下很大空间。

　　对于精明的智能手机或电脑买家来说，他们通常会看下产品的软件、内存、处理器功能，以及其他技术细节。而对于购买电视机的用户来说，他们选择一款产品，则倾向于看重产品的画质和价格。苹果自己没有显示器业务，因而无论是电视的画质还是价格，完全依赖于它的亚洲竞争对手——因为苹果电视必须使用这些厂商提供的显示屏。

　　《华尔街日报》日前的一篇报道称，苹果早在去年就已放弃研发电视产品。现在看来，相较于缺乏令人激动的新功能，上述原因或许是苹果暂不打算进入电视机业务的真正所在。

竞争激烈

　　要想在电视机市场站稳脚跟，大屏幕产品不可或缺，但仅有少数几家厂商提供大显示屏组件。IDC数据显示，韩国两大科技巨头——三星电子和LG电子占据了全球LED显示屏42%的市场份额。苹果为了能够获得这些厂商的显示面板，将不得不说服它们让其参与电视业务竞争。而来自市场调研机构TrendForce数据显示，三星和LG品牌主导了全球约38%的电视机消费市场。

　　在电视技术方面，韩国公司所拥有的先进技术领先于中国大陆、台湾以及日本的公司。三星和LG已经拥有了最为前沿的电视技术，比如曲面显示、OLED有机显示、4k超高清技术等。

　　位于深圳的中国华星光电技术公司、以及其他一些类似公司开始迅速崛起，其产品满足了当地廉价品牌需求。尽管索尼电视机销量仍然不错，但多年来市场份额一直在下滑，在经历多年亏损后，索尼将其电视制造业务剥离成为一个单独部门，从而推动其发展。而苹果产品的显示屏供应商、另一家日本消费类电子公司——夏普的显示器业务同样不占优势。5月11日，夏普称其考虑采取减少支出、发行优先股等措施，从而为其资产负债表提供支撑。

　　苹果利用在其他消费类电子领域的优势试图进入电视机市场，或许根本没有机会。苹果在2007进入手机市场时，复制了iPod在音乐播放器市场上的成功战术。苹果的手机，其实就是将一些符合行业标准的零部件封装到了一个极具吸引力的盒子里，并配以简单易用的软件，而正是这一小玩意儿，拖垮了诺基亚、摩托罗拉和黑莓。

　　当前电视机业务竞争已相当激烈，利润空间很小。尽管电视机项目面临诸多不利形势，但多名观察人士对于苹果未来不会介入电视机业务而感到惊讶。伊坎在接受CNBC采访时表示，他对《华尔街日报》所称“苹果在一你前就搁浅电视机业务”的文章感到迷惑不解。

　　不过伊坎对电视行业市场规模的估测值得商榷。IDC此前提供的数据显示，去年电视行业创造了1495亿美元的收入。尽管这一数字不小，但与伊坎估测数据相比、仅为后者的四分之一，而不到智能手机市场规模的一半。

　　派杰分析师吉恩·蒙斯特，这位一直以来为苹果电视项目摇旗呐喊的苹果观察家正试图接受这一打击。蒙斯特在日前发布的一份投资报告中称，“鉴于曾坚定不移地认为苹果电视将成为现实，目前我们很难接受没有苹果电视这一现实。”不过别担心，即使没有苹果电视，这里还有很多其他的卓越电视产品供用户选择。（cnBeta，原标题《苹果不生产电视真实原因：显示器供应商靠不住》）