国产机效仿苹果转战线下实体店 这条路真的可行？
如今线下实体店又繁荣了一把，暂且不说是否昙花一现，但今时不同往日。以前线下实体店的决策者是经销商，而现今运营权回到了手机厂商手里，颇有种自产自销的意味。
线下实体店卖东西是次要的，体验才是最主要。
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科客网
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科客点评：线下实体店卖东西是次要的，体验才是最主要。
如今线下实体店又繁荣了一把，暂且不说是否昙花一现，但今时不同往日。以前线下实体店的决策者是经销商，而现今运营权回到了手机厂商手里，颇有种自产自销的意味。在线下实体店萧条时期，实体店衰败原因很多，其中最大的原因是高昂的运营成本，一半是电商的冲击，其次是混乱无章毁了线下实体店。当下的线下店模式大多数以借鉴苹果零售店方式运营。因而衍生了不同的产业链，可以一面继续主战电商平台，一面耕耘线下实体店。
日前，情怀手机品牌锤子也开设了首家线下授权专卖店，按规划今年4月底，线下店铺将覆盖十数个省份的近40个城市，目前目标覆盖一线主要城市。此前，小米也放话，今年将再开200家小米之家。除此之外，其他的手机厂商比如说华为、魅族、nubia也在不同程度的铺设线下实体店。这与现在大红大紫的OV大厂的运作模式有相似，但也有很大的差异化。就目前而言，线下体验店大体分为三大类：官方旗舰店、授权专卖店、授权零售店，在众多手机厂商中，苹果、小米、华为、魅族等等都有这三种模式共存协同运作。
其实，按照目前手机行业的发展趋势来看，这线上、线下两种模式几乎不冲突。就拿国内来说，这招玩得最溜且没有谁不服OPPO、vivo。可以说他们重新定义了线下实体店，OPPO和vivo之所以在智能手机保持高速增长，很重要的原因就是其在线下渠道的门店布局。卖产品的同时，更一路赚品牌声誉，一举多得，可谓赚的盘满钵满。按照传统来说，看货比价，这是传承千年的习惯，放在今天一样行得通，所以对于一些产品来说，眼见为实看过才好判断，自己切身体验，主要还是买家更加放心。
至于为什么这种模式会复苏，而且呈现一种发展趋势呢？这个可以归结为当前激烈的手机行业竞争，目前品牌众多，行业看似整然有序，实际上混乱不规范。此前在经销、代理商横行的时代。一直是利益为主，过渡追逐利益，搞得整个手机行业乌烟瘴气，这个可以参照昔日中关村卖场、太平洋电脑城，南北两大典型的个例，所谓成也是经销商，败也是他们。传统的线下零售店本身体验模式是最符合国情的，线下店败的不是体验模式，而是败在贪婪、过分逐利、以次充好。
而如今来说，上述那些手机厂商并不欠缺线上渠道，任何一家都有不少线上渠道。但是为何还要继续搞线下店？就目前而言，线上线下结合才是最适合的发展模式。更多人可去线下实体店体验，不仅仅是体验产品本身，更是为了体验一种氛围，这种氛围不仅仅是从高科技与人文性相结合的产品散发出来，更来自于整个零售店从外部设计到内部装修所营造的空间。无时不刻不在向每一个走进来的消费者进行心理的暗示。即使很多人只是为了体验，并没有购买的打算，但是上述心理暗示早已经深深地印刻在其心中。也许今天不会买单，但日后有天会，这就是潜移默化的作用。至于究竟是通过线上渠道购买还是去实体店，对于这些手机厂商来说都是放长线钓大鱼。
小结：目前大多数手机厂商的线下体验店都是自己在运营，在保障保证利润的同时，还可以加强统一管理，减少第三方掺假损害品牌利益。同时解决电商平台上两大难题，一是物流、二是仓管。目前国内的手机品牌中，一直致力于向苹果开设零售店的模式学习。
依我看来，目前这种模式只属于过渡时期的运作，而在很长时间内线下实体店仍然无法被取代。线上、线下和运营商渠道都把控好的手机厂商才更有竞争优势，才能在如此激烈的手机行业竞争中生存。
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